我院開展12月份院長行政查房

為進(jìn)一步落實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全，12月7日，院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)行政職能部門負(fù)責(zé)人深入全院各區(qū)域及金橋分院開展行政查房。

▲陳沙娜院長帶隊(duì)查房

▲張胡日查副書記帶隊(duì)深入二期工地檢查

▲劉淑清紀(jì)委書記帶隊(duì)在金橋院區(qū)查房

        檢查組深入門急診、各病區(qū)、后勤樓、制劑樓、傳染性疾病科、消防中控室、氧氣站、食堂、二期工地、規(guī)培生基地、附屬病房、金橋分院等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)地查看各科室醫(yī)療安全管理、消防安全管理、住院病人及陪護(hù)人員管理、藥品供應(yīng)及物資儲備等情況，聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作安排和亟需解決的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，無法當(dāng)場整改的問題建立臺賬，責(zé)成限期整改，確保各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量與安全。

▲陳沙娜院長要求把問題解決在一線

▲巴特金副院長帶隊(duì)在金橋院區(qū)查房

        檢查組強(qiáng)調(diào)，行政查房是院領(lǐng)導(dǎo)深入臨床一線，加強(qiáng)管理溝通的橋梁，是確保醫(yī)院各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)的重要方法。各科室（部門）要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)院內(nèi)管理，提升醫(yī)療質(zhì)量安全，持續(xù)推進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)行動落實(shí)落地，努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)，提升人民群眾看病就醫(yī)滿意度；各行政職能部門要常態(tài)化深入臨床一線，主動聯(lián)系服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院管理服務(wù)能力提升，把問題解決在一線；各行政職能部門要及時評估臨床科室人員、設(shè)備、藥品等需求，高效合理地抓好人員調(diào)配、設(shè)備招采及藥品供應(yīng)工作，滿足臨床一線需求；各科室（部門）要提高防火防災(zāi)意識，及時清理消防通道和庫房雜物，積極開展控?zé)熝膊?，落?shí)消防安全責(zé)任；各科室（部門）要科學(xué)、動態(tài)設(shè)置金橋分院門急診、病區(qū)布局，統(tǒng)籌調(diào)度全院資源支持金橋分院運(yùn)營，實(shí)行病區(qū)、診區(qū)、人員動態(tài)管理，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平提升，滿足群眾就醫(yī)需求；各科室（部門）要嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，保持醫(yī)院正常工作秩序；金橋院區(qū)剛剛運(yùn)營不久，全體醫(yī)務(wù)人員要凝聚起團(tuán)結(jié)干事的奮斗合力，上下一心，按照“一院兩區(qū)”按標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一步調(diào)發(fā)展，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，全力打造高水平蒙醫(yī)藥康養(yǎng)院區(qū)。

▲周曉娜總會計(jì)師帶隊(duì)查房

       通過此次院長行政查房，進(jìn)一步加強(qiáng)了臨床科室與行政職能科室之間的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)科室管理，有效解決臨床一線的需求，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量水平。今后，我院將繼續(xù)堅(jiān)持并完善行政查房制度，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，優(yōu)化流程，促進(jìn)科室建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。